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    ISO9001:2008质量管理体系标准
    质量管理八大原则
    ISO9001:2008质量管理体系是基于下述八大质量管理原则:
    1、以客户为中心
    2、领导作用
    3、全员参与
    4、过程方法
    5、管理的系统方法
    6、?#20013;?#25913;进
    7、以事实为基础的决策方法
    8、互利的代方关系
    ISO9001:2008的要求
    要留住客户--维持客户的满意度-产品(?#23548;?#19978;可以是一种服务)必须满足客户的要求。ISO9000提供了可靠的架构,以系统化的方法来管理业务流程(组织的活动),使产品或服务可?#20013;?#22320;符合客户的期望,同时也意味着我们拥有?#20013;?#28385;意的客户。
    ISO9000的效益
    外在效益
    1、促进市场竞争能力和提升企业形象;
    2、增强客户的信任;
    3、增强?#20013;?#25913;善和追求客户满意;
    4、展示国际公认的标志;
    5、减少顾客对企业的审核。
    内在效益
    1、提高动作效率和生产力;
    2、激励员工士气;
    3、减少失误和重复修正;
    4、建立进一步发展的基础。(如:全面质量管理及环境管理体系、安全管理体系。)

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